JP Erhverv: “Investorfradraget er fint, men vi har brug for et opgør med lønmodtagerkulturen”

“Behovet for at fremme iværksætteri i Danmark er alarmerende. Iværksætteriet står stille og har gjort det i årevis. Så der er mange gode og indlysende grunde til at diskutere iværksætteri.

To erfarne herrer med kapital på bankbogen – Jesper Jarlbæk (JJ) og Jesper Højbjerg Christensen (JHC) fra den lille eksklusive business angels-forening, der er på størrelse med en VL-gruppe i provinsen – giver deres bud på, hvordan Danmark bliver en iværksætternation i et …”

Artiklen er gemt bag JP Erhvervs betalingsmur: Investorfradraget er fint, men vi har brug for et opgør med lønmodtagerkulturen

Børsen: “Investerer lover guldregn når skatten lettes”

“Så snart erhvervsminister Brian Mikkelsen (K) gør alvor af sin mission om at lette kapitalskatterne, står to af Danmarks mest garvede investorer klar med flere penge til danske vækstvirksomheder. Det er helt klart, at hvis vi får en lavere kapitalbeskatning, så vil jeg skyde flere penge i danske virksomheder,” siger Jesper Jarlbæk, der har tjent sine penge på at investere i vækstvirksomheder…”

Artiklen er gemt bag Børsens betalingsmur: Investorer lover guldregn når skatten lettes

Berlingske Business: “Blåstemplet af Facebook: To unge danskere blandt de bedste til markedsføring”

“Skal du virkelig i kontakt med kunderne, er Facebook ikke til at komme udenom, og Mads Paaskesen og hans makker er blandt de allerbedste til det. I fjerde afsnit af »Succes Kriteriet« kan du også møde en sand »ærkeengel«, som står i spidsen for ikke færre end 100 investorer.

Denne uges Business Angel i »Succes Kriteriet« er Jesper Jarlbæk. Han investerer selv i vækstvirksomheder og hjælper dem påvej ved at være medlem af deres bestyrelser, og så er han formand for et netværk af 100 »engle« i Danish Business Angels – hør i podcasten hvordan man bedst kommer i kontakt med denne »ærkeengel«!”

Resten af artiklen og podcasten kan findes på Berlingske Business’ hjemmeside: Blåstemplet af Facebook: To unge danskere blandt de bedste til markedsføring

Børsen: “Dumper nyt investorfradrag: Det er for glade amatører”

“Godt forsøgt, men det investorfradrag, regeringen foreslår i 2025- planen, er ikke godt nok. Sådan lyder dommen fra en af landets mest erfarne investorer, Jesper Jarlbæk, der er en af Danmarks mest erfarne business angels, og som har investeringer i 16 vækstvirksomheder inden for primært it og internet.”

Artiklen er gemt bag Børsens betalingsmur: Dumper nyt investorfradrag: Det er for glade amatører

En afsluttet epoke i den nyere verdenshistorie?

Denne blog er stærkt inspireret af uddrag fra bogen ”Zero Sum World” som Gideon Rachman har udgivet i november 2010. Gideon Rachman er senior udenrigspolitisk kronikør for Financial Times. I bogen leverer han en tankevækkende analyse over det som man kunne kalde ” mega beliefs” i de sidste to årtier, og hvorfor disse læresætninger nu er udfordret. Det er ikke opmuntrende læsning, men her op til et nyt år giver det en læseren bestik af den udvikling som er foregået og som venter os. Derfor slog det mig som en passende refleksion lige inden års skellet passeres. Read more

Er Sequioas investering i UT en god eller dårlig ting ?

Dorte Toft begik en blog i Berlingske Tidende den 22 oktober 2009, som jeg følte trang til at kommentere. Her er vores dialog:-

VC-superstar Sequioa henter knap 30 mio. kr. til danske Unity
Af Dorte Toft – Onsdag den 21. oktober 2009 kl.14:40

Så har et dansk softwarefirma endnu en gang trukket kapital fra et af verdens allermest succesrige venturefirmaer. Danske Unity Technologies, der står bag værktøjer til spiludviklere, får 27,5 millioner kroner (5,5 millioner dollar). I spidsen for investeringsrunden står Sequoia Capital.

Unitys værktøjer gør det muligt for spiludviklere at udvikle 3D-verdener i spil, og alene til Apples iPhone er der allerede 250 Unity-baserede spil.

Den danske software bruges imidlertid også til spil på pc’en, Mac og Nintendos Wii, fortæller den toneangivende blog Techcrunch, der vist var først med nyheden om investeringen. Blandt de mest kendte spil, der har et dansk 3D-stempel, er i øvrigt Tiger Woods, produceret af EA.

Unity Technologies, hvis ansatte især kommer fra Danmark, Island og USA, har flyttet hovedkontoret til San Francisco, men udviklingsafdelingen forbliver i København. Det samme har vi set for Zendesk – et andet dansk firma, som en superinvestor fik øje på.

Zendesk, der letter arbejdet ved en helpdesk, fik i august 6 millioner dollar fra blandt andre Benchmark Capital, hvilket jeg også har fortalt om på denne blog.

Investeringen i Unity må glæde ekstra i en tid, hvor de danske spiludviklings-firmaer har det overmåde skidt, uanset at der har været investeringer fra danske VC-fonde. Unity fik udviklet værktøjer, der ifølge firmaet gør 3D-verdenerne langt hurtigere i aktion end konkurrenterne.

Men hver gang vi en en succes som dette, har jeg alligevel et lille suk. Jeg ved ikke, hvor meget det betyder, at hovedkontorerne flytter over i nærheden af de store investorer – over til mammutmarkedet USA. Det er vist det eneste rigtige at gøre, men jeg frygter, at Danmark også mister lidt vækst hermed.

Nu om dage er der imidlertid i forvejen en klar tendens til, at væksten ligger, hvor de bedste ressourcer findes. Så jeg er nok bare lidt nostalgisk, eller?

2 kommentarer

Jesper Jarlbæk
22. oktober 2009 kl. 11:10

Kære Dorte,
Jeg vil tillade mig at være uenig med dig. Vi skal arbejde på at få mange flere Sequioa lignende investeringer, ikke færre. Hvorfor så det? Først en observation: Israel har verdens næststørste VC marked. At så lille et land kan have så stort et VC marked skyldes at israelske hi-tech virksomheder de sidste 20 år, med stor succes har fulgt den rute som Unity Technologies nu betræder. Jo flere gode eksempler, jo flere følger efter. Vi får stimuleret iværksætteriet herhjemme og vi får tiltrukket den risikovillige kapital som den nuværende regering har gjort alt for at afskrække med verdens mest uvenlige aktionærbeskatning og planøkonomiske tilskudsordninger /fonde.

Ja, men er det ikke trist at salgskontoret/ hovedkvarteret i UT flyttede til USA? Nej, det er en integreret del af den succesrige israelske model.

Ja, men mister vi så ikke de gode danske iværksættere? Tværtimod. Se på Silicon Valley; der findes serieiværksættere der er over 80 år gamle, som præsterede deres først succeser for generationer (!) siden og som er still going strong. Al erfaring viser at den succesrige (og for den sags skyld også den ikke-succesrige) iværksætter efter sit første gode exit, kaster sig ud i et nyt projekt. Uanset hvor mange millioner der er på bankbogen, er virkelysten drivværket. Se blot på Skype teamet.

Så vores ulykke i Danmark er at vi har haft for langt imellem UT eksemplerne, og desværre har haft for mange eksempler på gode folk der har brændt fingrene på USA eventyr i dot.com tiden. Det har trukket lange spor i investormiljøet herhjemme.

Det bedste vi kunne gøre var sætte turbo på at få skabt et tæt samarbejde med Silicon Valley og business angel miljøet på den amerikanske Vestkyst.
Med venlig hilsen
Jesper Jarlbæk

Dorte Toft
22. oktober 2009 kl. 15:28

@Jesper Jarlbæk. Ja, Israel har jo budt på ekstremt mange fantastiske iværksættervirksomheder, der så opkøbes af de store koncerner. Tak for den vinkel. Vidste ikke, at Israel havde et så stort VC-marked.

TK Development “sagen”

TK Development “sagen”

Måske på grund af resurseknaphed forårsaget af finanskrisen er der alt for mange eksempler på overfladisk erhvervsjournalistik i Danmark. Eksemplerne er så talrige at det ikke er overkommeligt at reagere på dem alle. Men ind i mellem er der alligevel eksempler som i al deres enkelthed er så grelle at fristelsen til at reagere bliver for stor. Sådan et punkt nåede jeg ved læsning af dagens Berlingske Business i dag. Så jeg skrev til journalisten( Simon Bendtsen,Berlingske Business) og fik et pænt svar fra ham kun 1½ time senere. Begge mails er gengivet nedenfor.
Nu bliver det spændende at se om dialogen fører til at journalisten foretager sig noget andet end mailen til mig. For de andre titusindvis af avislæsere står usandheden nemlig stadig uimodsagt. Og ” sagen” om TK Development lever således videre i medierne.

*******************************************************************

From: Jesper Jarlbæk jesper@jarlbaek.net
Til: sibe@berlingske.dk
Dato: 12. maj 2009 08.22
Subject: Artikel d.d. – ” Revisorbranchens sorte sager”

Jeg henviser til din artikel d.d. i Berlingske Tidende – ” Revisorbranchens sorte sager”. Du skriver i en tekst boks om TK Development: “Der er endnu ikke faldet afgørelse i sagen hvor bagmandspolitiet har rejst tiltale mod ledelsen og revisionen for regnskabsfusk og kursmanipulation“.
Dette udsagn er objektiv forkert. Bagmandspolitiet har netop ikke rejst tiltale. Det er nu mere end tre år siden at Bagmandspolitiet ransagede TK Development og sigtede en række personer i ledelsen og revisionen. Men efter 3½ år har de pågældende personer stadig ingen afklaring af om der overhovedet nogen sinde bliver en sag. Der er ikke rejst tiltale, og der er derfor ingen sag. Det er selvsagt stærkt utilfredsstillende for de pågældende. Det er faktisk også en overtrædelse af rettigheder der gælder for borgere i EU. Dette er også gået op for den fhv. politimester Svend Aage Jensby. Jeg vedlægger et presseklip fra en kommentar han fik bragt i Børsen i marts 2009.
Med artikler som din, er du med til at udbrede den forkerte opfattelse af at der en sag vedr. TK Development. Du er med til at yderligere belaste nogle personer, som i forvejen er blevet meget dårligt behandlet af systemet. Artiklen er med til at undergrave den sikkerhed enhver borger i dette samfund bør have om at man er uskyldig indtil man er dømt.
Jeg kunne have et ønske, men egentlig ikke nogen forventning om en pæn berigtigelse fra din side.
Til gengæld har jeg herefter en klar forventning om at du ikke én gang til, denne gang mod bedre vidende, gentager dine fejlagtige udsagn.

Venligst bekræft modtagelse af denne mail.
Med venlig Hilsen
Jesper Jarlbæk

*******************************************************************************

Hej Jesper
Det har du ret i. Det er en klar fejl, og det beklager jeg selvfølgelig.
Venlig hilsen
Simon Bendtsen
Berlingske Business
+ 45 25 45 62 72
sibe@berlingske.dk

Cross Border Liability

Cross Border Liability – I

Citat 1:

In an interview with the Financial Times last year, Sam DiPiazza, the global head of PwC, said: “We’ve done it [changed the standards] in a way that the consequences are very clear – all the way to the point of having the ability to actually change management around the world if we need to.”

Citat 2:

A case next month will determine whether BDO International, the umbrella organization that links all the BDO firms, is responsible for BDO Seidman, the US arm of its network. This firm has had damages of $521m awarded against it for a negligent audit of ES Bankest, a factoring company owned by Banco Espírito Santo. 1

If BDOI is brought in, this could open the floodgates for all sorts of litigation against the big accounting firms which, because they face unlimited liability in most countries, have sought to present a single global brand but to distance themselves from each other when trouble looms.

“It makes sense that they want to have a brand just like IBM or Mercedes. But when they get sued, they say ‘that’s not us, it’s someone else’. No-one else gets to do that, why should accounting firms be able to?” says Steven Thomas, the lawyer leading the case against BDO.

He claims there is an agency relationship between the international unit and the local, meaning BDOI was responsible.1

Kommentar:

Det gavner næppe mulighederne for at undgå den “ cross-.border liability” som kunne true de globale revisionsfirmaers eksistens, hvis man åbent udtaler, som Sam DiPiazza, PWC’s globale chef, at man faktisk har den ultimative ledelsesret i medlemsfirmaerne.

Udtalelsen blev fremsat for at forsikre omverden om at det firma som DiPiazza’s leder, kan levere en ensartet høj professionel kvalitet. Men når man fremhæver og styrker disse ledelses retter, bliver det sværere og sværere at påstå at man ikke har et ansvar for de fejl som medlemsfirmaerne begår.

Dette er et fundamentalt dilemma for revisionsbranchen. Et dilemma som kan blive meget truende for revisionsfirmaerne , når den amerikanske advokatstand søger at fået kompenseret nogle af de mange tab som aktie ejere over hele verden har lidt i det seneste år.

—————————————–

1:”Global auditors tackle problems of local scandals”,By Jennifer Hughes,Financial Times,Published: January 29, 2009